江淮营销体系再变革 四营销公司合并

文章来源:互联网 发布时间:2013-12-09
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近日,江淮汽车股份有限公司副总经理、乘用车营销公司总经理严刚在接受记者采访时表示,为提升运营效率,江淮已将此前四个营销公司的运营执行单位合并统一管理,并将公司原设的80多位部长免除了四分之三。

近日,江淮汽车股份有限公司副总经理、乘用车营销公司总经理严刚在接受记者采访时表示,为提升运营效率,江淮已将此前四个营销公司的运营执行单位合并统一管理,并将公司原设的80多位部长免除了四分之三。

江淮曾于今年年中宣布将原有的轿车、多功能车等营销分公司进行整合,成立安徽江淮汽车股份有限公司乘用车营销公司。此前,江淮乘用车营销体系共分为商用车、MPV、轿车、配件四个营销公司。“有限的资源进一步分散,并且在终端网点重叠,导致效率比较低。”严刚表示,在此背景下,江淮汽车经过5个月左右的时间,把四个营销公司合并成为了江淮汽车乘用车营销公司,营销公司下设三个部门,分别负责策划控制、运营执行和技术支持。

据严刚介绍,目前在运营执行层面,江淮乘用车已将原来四个营销公司各自分开管理的市场,合并为全国30个单位,其中在山东、河南、河北三个省份为分公司,在其他27个省市则称为商务中心;各分公司和商务中心均实行绩效考核制,评价标准为市场占有率、市场增长率和顾客满意度。此外,严刚透露,江淮汽车对公司组织人事也进行了变革。“免除了一大部分的干部,原来有接近80多位部长,组织变革后,有四分之三不再享受公司部长级待遇。”严刚表示,其目的就是要“彻底市场化”,大部分岗位都会实行竞争上岗。

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