力克扩大执行委员会规模 以加速业务增长和推出工业4.0解决方案

文章来源:AI《汽车制造业》 点击数:47 发布时间:2019-02-01
力克2017-2019战略路线图是公司转型的第一步,它有五个目标:通过内生增长和预期收购两种形式加速销售额增长;巩固技术领导地位以进一步提升产品与服务的价值;加强市场竞争力、发展长期的客户合作关系;逐步推出“SaaS模式”的创新型软件产品;斥资推动内外部发展。
力克扩大执行委员会规模 以加速业务增长和推出工业4.0解决方案

为加速实施2017年初启动的力克4.0战略,力克加强了其执行委员会规模,欲成为工业4.0关键参与者。

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力克2017-2019战略路线图是公司转型的第一步,它有五个目标:通过内生增长和预期收购两种形式加速销售额增长;巩固技术领导地位以进一步提升产品与服务的价值;加强市场竞争力、发展长期的客户合作关系;逐步推出“SaaS模式”的创新型软件产品;斥资推动内外部发展。

在过去三年中,为了帮助客户充分运用工业4.0技术,力克大力增加投资了新产品线的设计和开发,并完善了现有的软件产品及裁剪解决方案。公司主要依靠四大核心技术:大数据、人工智能、工业物联网以及云技术。2018年,力克已经在部分国家推出了第一批工业4.0解决方案作为试点。2019年,工业4.0解决方案将在全球市场范围内逐步推出。 

此前,力克执行委员会由Daniel Harari、Céline Choussy、Edouard Macquin、Jérôme Viala和Véronique Zoccoletto组成。为了加速战略执行,力克决定重新评估旗下子公司的组织架构,关注于客户成功和扩大执行委员会规模。力克董事长兼首席执行官Daniel Harari将继续担任执行委员会主席。

执行副总裁 Jérôme Viala被任命为执行委员会副主席,其职责范围进一步扩大,除了履行目前的岗位职责,他还将负责督导子公司的运营管理。

力克旗下子公司被新划分为四个主要区域,以更好地执行力克4.0战略并适应不同的市场。四大区域分别是由Edouard Macquin领导的美洲;Javier Garcia 领导的亚太地区;Holger Max-Lang领导的北欧东欧和中东地区;Fabio Canali领导的南欧和北非地区。Fabio Canali, Javier Garcia 和 Holger Max-Lang也分别加入了执行委员会。

为了更贴近客户需求并确保其解决方案实现最佳应用效果,力克还新设立了“首席客户成功官”一职,由新加入执行委员的Laurence Jacquot担任。

作为执行委员会新成员之一的首席战略官Maximilien Abadie,其使命是负责在集团内部贯彻力克4.0战略,并构建公司的2020-2022战略路线图。

首席财务官Olivier du Chesnay也加入了执行委员会,负责加强力克经营模式的管理工作。

首席市场营销官Céline Choussy的主要职责是确保新产品的研发和发布。

首席转型官Véronique Zoccoletto将专注于升级力克正在进行的数字化和四大核心技术的应用领域。

“我们制定了一个宏伟的发展计划。因此,我们必须建立一个有助于我们快速达成目标的组织架构。各大区域的重新划分以及‘客户成功’专业团队的成立,将进一步加强我们和客户的紧密联系。新执行委员会中的每一名成员都是和我共事多年的亲密战友。这么多年以来,我一直都钦佩、也非常感激他们在力克的饱满工作热情以及卓越才华表现。如今,我们拥有一个更加强大、更有凝聚力的管理团队。我坚信,这个团队将会带领力克走进一个具有重大意义的全新发展阶段。”