CAXA搭建汕头厦门两地企业信息化沟通桥梁

作者:本网编辑 文章来源:弗戈工业在线 发布时间:2013-01-05
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参会代表还参观了信源环保的生产车间和自动仓储运作设备,通过现场的观摩和演示,代表们更直观地了解到在产品创新和管理优化的协同运作平台下,企业如何实现制造管理4M变更管理、技术信息化和管理信息化的有机融合。

近日,由汕头市科技局、汕头生产力促进中心主办,CAXA承办的汕头优秀企业到福建考察活动在厦门信源环保科技有限公司(以下简称“信源环保”)拉开序幕。来自汕头市的十多家优秀企业高层、信息化负责人在信源环保副总林克超、副理张红云的带领下参观了企业,并就制造业企业管理模式、信息化建设等内容进行了深入的交流和探讨。

信源环保副总林克超与大家分享了企业成功经验,提出作为企业管理者对信息化整合在经营管理方面重要性的看法,并与参会代表探讨了企业如何在变化的环境中通过降低人工成本到增加产品价值再到建立前瞻性的信息化,来提升管理水平等方面的话题。林副总表示,信息化建设主要体现在企业品质管理上,通过品质管理系统信息化解决,建设制造品质、成本规划以及控制、生产管制等系统来架起品质管理信息化。CAXA PLM方案的实施及企业原有的ERP结合,构成了企业信息化的两大重要支撑系统,避免了信息化孤岛的形成。

信源环保信息化项目负责人张红云副理为大家展示了“信源信息化—CAXA应用成果”。CAXA PLM解决方案的所有应用都建立在统一的协同管理平台基础上,可根据企业的需要形成面向设计部门应用的产品数据管理PDM系统、面向工艺部门设计与管理应用的计算机辅助工艺设计CAPP系统和面向制造部门应用的制造执行MES系统。张副理表示,CAXA专业的项目实施团队和周密的实施计划帮助信源环保达到了强化研发技术、缩短开发周期、保证品质文件一致性、标准化改善。

参会代表还参观了信源环保的生产车间和自动仓储运作设备,通过现场的观摩和演示,代表们更直观地了解到在产品创新和管理优化的协同运作平台下,企业如何实现制造管理4M变更管理、技术信息化和管理信息化的有机融合。


汕头优秀企业代表参观厦门信源环保车间

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